Meine Arbeitsweise ist geprägt durch meine Stärken
Ich begleite Gruppen, Teams und Organisationen in ihrer Entwicklung durch Haltung, Klarheit und Beziehung. Meine Arbeit basiert auf fünf zentralen CliftonStrengths®, die mein Denken und Handeln prägen:
Behutsamkeit
Ich gestalte Entwicklungsräume achtsam und verantwortungsvoll, mit Blick auf Timing, Tiefe und Sicherheit.
Verbundenheit
Ich sehe Zusammenhänge, fördere Sinn und ermögliche Resonanz zwischen Menschen, Themen und Systemen.
Arrangeur
Ich bringe Bewegung in komplexe Prozesse, strukturiere flexibel und orchestriere Beteiligung mit strategischem Blick.
Wissbegier
Ich lerne mit Begeisterung, reflektiere tief und entwickle Formate, die Wachstum ermöglichen.
Verantwortungsgefühl
Ich übernehme Verantwortung für Prozessqualität, Klarheit und für den Rahmen, in dem Wirkung entstehen kann, nicht jedoch für Ergebnisse.
Hinweis: CliftonStrengths® ist eine eingetragene Marke von Gallup, Inc.
Mein Angebot – Ergebnis und Nutzen
Klarheit über Bedürfnisse, Werte und Stärken ist die Grundlage für Entwicklung und wirksame Zusammenarbeit.
Je nach Ausgangssituation beginnt dieser Klärungsprozess jedoch an unterschiedlichen Stellen.
Für Teams kann Stärkenarbeit ein geeigneter Einstieg sein, weil sie ein gemeinsames Verständnis schafft und eine wertschätzende Grundlage legt.
Zwischen zwei Abteilungen steht dagegen häufig die Klärung von Bedürfnissen oder Arbeitsprinzipien am Anfang, damit Erwartungen, Zuständigkeiten und Schnittstellen transparent werden.
Auf dieser Grundlage biete ich grundsätzlich verschiedene Formate als Orientierung an, die dort ansetzen, wo der konkrete Bedarf entsteht. Jede Intervention wird individuell auf die Bedürfnisse und Gegebenheiten abgestimmt und in Absprache mit dem Auftraggeber auf Grundlage einer Auftragsklärung entwickelt.
Wenn notwendig, wird der Prozess auch während des Workshops noch ad hoc angepasst.
Praktische Begleitung von Entwicklung auf den Ebenen Mensch, Team und Organisation
Meine Kernangebote umfassen Gruppencoaching für Privatpersonen und Firmen, CliftonStrengths®‑Coaching, Business‑Moderation, Führungsbegleitung, Teamcoaching, Veränderungsbegleitung sowie Organisationsentwicklung mit Fokus auf konkrete Umsetzung im Alltag.
Ich arbeite, wo Zusammenarbeit und Kultur sichtbar werden direkt mit den Beteiligten:
Meine Workshops und Gruppencoachings sind spielerisch leicht und ermöglichen gemeinsame Ziele und Maßnahmen abzuleiten.
Sie reichen von tiefem Teamcoaching über Business Moderation bis zu Mini-Workshops als Impulsformate.
Formate für spezifische organisationale Situationen
Leiten Sie im Raum Augsburg und Umgebung ein kleineres Unternehmen, eine große Kanzlei, eine große Praxis oder eine vergleichbare Organisation?
Kennen Sie Situationen, in denen Abläufe, Zuständigkeiten und Verantwortlichkeiten nicht sauber geklärt sind?
Ich unterstütze kleinere Organisationen pragmatisch dabei, dort Klarheit, Orientierung und Entscheidungsfähigkeit zurückzugewinnen, wo es im Alltag hakt:
Zusammenarbeit klären:
Rollen, Erwartungen und Entscheidungswege gemeinsam sortieren
Konflikte nutzen:
Spannungen im organisationalen Alltag aufgreifen und als Ansatzpunkte für Klärung und
Weiterentwicklung nutzen
Bedürfnisse, Werte und Stärken sichtbar machen:
als Grundlage für Verantwortung, Aufgabenverteilung und Wirksamkeit
Abläufe und Arbeitsweisen verbessern:
Prozesse so gestalten, dass sie Orientierung geben und Entscheidungen unterstützen
Wirtschaftliche Aspekte einbeziehen:
Auslastung, Ressourcen und Cashflow mitdenken
Grundlage meiner Arbeit ist eine breite fachliche Basis. Kompetenzen in den Bereichen Konfliktmoderation, Teamcoaching, Mitarbeiterengagement, Kundenzufriedenheit, Unternehmenskultur sowie Begleitung von Veränderungsprojekten fließen ebenso ein wie betriebswirtschaftliche Erfahrung als langjährige Controllerin.
Daraus entstand ein eigenes modulares Konzept „Raum für Entwicklung“ mit Bausteinen, die Orientierung schaffen, Beteiligung ermöglichen und klare, umsetzbare Entscheidungen unterstützen. Der Ansatz ist in kleinen wie größeren Organisationen wirksam.
Für den Einstieg biete ich ein kostenloses 30‑minütiges Gespräch zur ersten Orientierung und Klärung. Auf dieser Basis können wir Ihre aktuelle Situation strukturiert betrachten und konkrete nächste Schritte ableiten.
Mein Angebot – Präsenz oder Online
Präsenzformate biete ich vorzugsweise im Großraum Augsburg an, Online Formate, zum Beispiel auch für hybride internationale Teams, können auf Deutsch, Englisch oder Französisch angeboten werden.
Mini-Workshops als Raum für Entwicklung
Entwicklung als Voraussetzung für Zukunft braucht neue Wege. Mini‑Workshops als eigenständiger Raum für Entwicklung sind ein kostengünstiger, klar strukturierter Einstieg. Sie sind kompakt, wirksam und ideal, um kleine auf die Situation angepasste Schritte in komplexen Themenfeldern zu gehen.
Hinweis zur Wirkung:
Die beschriebenen Wirkungen und Nutzen entstehen im Zusammenspiel von Kontext, Beteiligten und Prozessgestaltung. Sie sind emergent und können nicht garantiert werden. Dieses Angebot versteht sich als prozessbegleitende Intervention, nicht als Erfolgsversprechen im rechtlichen Sinn. Die Inhalte dieser Seite dienen der Information und Inspiration. Sie ersetzen keine individuelle Beratung und stellen keine rechtliche, wirtschaftliche oder therapeutische Empfehlung dar.